1、董事長安全生產(chǎn)責任制
 
1、公司董事長是公司安全生產(chǎn)的第一責任人，對公司的HSE工作全面負責，除了要履行《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的主要負責人六項職責外，還得具體履行黨務、人事教育的HSE職責。
 2、認真執(zhí)行《HSE管理手冊》的管理規(guī)定，使公司所有的生產(chǎn)經(jīng)營活動必須符合公司HSE管理體系運行文件要求。
 3、嚴格執(zhí)行國家、中石化集團公司和政府部門安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，加強對職工進行HSE教育培訓，接受上級主管部門的HSE培訓和考核。
4、督促檢查下屬人員遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，遵守勞動紀律，不違章指揮，不強令工人冒險作業(yè)。
5、深入生產(chǎn)一線，掌握職工思想動態(tài)，做好政治思想工作，解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問題，防患于未然；發(fā)生事故后，要做好穩(wěn)定職工情緒和及時恢復生產(chǎn)的各種思想工作。
6、檢查并考核領導小組和部門負責人、項目經(jīng)理HSE責任制落實情況,經(jīng)常參加隊（班）安全活動。
7、負責健全HSE管理機構(gòu)，充實專職HSE管理人員，聽取HSE工作匯報，決定HSE工作的重要獎懲。
8、主持安全生產(chǎn)委員會會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。
9、組織對重大事故的調(diào)查處理，落實事故“四不放過”原則。
10、按照上述HSE職責，每年制定年度HSE工作計劃，逐條落實在當年具體工作安排中。
 
2、總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制
 
1、對公司HSE管理工作負總的責任，直接領導本企業(yè)的安全生產(chǎn)機構(gòu)和專職人員開展日常安全生產(chǎn)管理工作。
2、嚴格執(zhí)行國家、中石化集團公司和政府部門安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，建立健全HSE管理體系，組織制訂、審批公司HSE目標管理規(guī)劃及各級HSE責任制及各項HSE規(guī)章制度及獎懲辦法，并貫徹實施。
3、按照《HSE管理手冊》的管理規(guī)定，實施嚴格的HSE管理，加強對職工進行HSE教育培訓，提高員工的HSE素質(zhì)。接受上級主管部門的HSE培訓和考核。
4、組織制訂并實施公司HSE管理制度、安全技術操作規(guī)程和HSE技術措施計劃。
5、檢查并考核副職和部門負責人、項目經(jīng)理HSE責任制的落實情況，經(jīng)常參加班組安全活動。
6、把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程，做到“五同時”。組織審批安全技術措施計劃、合理安排安全生產(chǎn)經(jīng)費，并認真組織力量，保證措施計劃的實施。
7、定期組織開展HSE檢查和開展HSE競賽活動，經(jīng)常聽取領導小組及有關HSE管理人員的工作匯報，了解施工現(xiàn)場HSE管理狀況，作出相應的處理意見?？偨Y(jié)與推廣HSE先進經(jīng)驗。
8、定期組織開展安全生產(chǎn)檢查和開展安全競賽活動，經(jīng)常聽取領導小組及有關HSE管理人員的工作匯報，了解施工現(xiàn)場的HSE管理狀況，作出相應的處理意見。總結(jié)與推廣HSE先進經(jīng)驗。
9、嚴格管理，從嚴考核，不斷健全HSE管理的激勵與約束機制。
10、組織主持工傷事故、重大事故的調(diào)查處理，落實事故“四不放過”的原則，并及時向上級主管部門報告。
11、按照上述HSE職責，每年制定年度HSE工作計劃，逐條落實在當年具體工作安排中。
 
  
3、主管副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制
 
1、按照“管生產(chǎn)必須管安全”，“誰主管，誰負責”的原則，對企業(yè)的安全生產(chǎn)負領導責任，對公司HSE管理工作直接負責。
2、按照《HSE管理手冊》的規(guī)定，在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中實施嚴格的HSE管理，以創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，控制危險因素，最大限度地避免危險和事故的發(fā)生，創(chuàng)造一流的HSE管理業(yè)績。
3、及時傳達、貫徹執(zhí)行國家、中石化集團公司和政府部門安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，加強HSE宣傳，使HSE深入人心，提高員工的HSE素質(zhì)。
4、認真按照“五同時”的要求組織好生產(chǎn)，監(jiān)督檢查各職能部門、項目部HSE職責履行和各項制度的執(zhí)行情況，及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。
5、主持修訂安全生產(chǎn)規(guī)劃，組織制訂、修訂和審批HSE規(guī)章制度、HSE技術規(guī)程、HSE技術措施及重點生產(chǎn)部位監(jiān)控預案，負責本單位HSE技術方案的審定和申報，并組織實施。
6、在總經(jīng)理的指揮下，負責組織和指揮公司的HSE工作，組織HSE大檢查，落實重大生產(chǎn)事故隱患的整改。組織召開HSE工作會議，分析公司安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
7、負責公司員工的HSE技術培訓和考核，督促HSE管理人員搞好新入廠人員的二、三級HSE教育。教育、督促生產(chǎn)管理人員嚴格執(zhí)行HSE規(guī)章制度和HSE技術規(guī)程?？偨Y(jié)推廣HSE工作的先進經(jīng)驗，
8、確定各級HSE考核指標，組織開展HSE競賽活動，獎勵先進單位和個人。組織開展安全風險抵押承包等多種安全競賽考核活動，嚴格管理，從嚴考核。
9、落實事故“四不放過”的原則，組織對公司發(fā)生的事故及時報告、調(diào)查和處理。
10、有權(quán)否決不具備安全保證能力的外來施工隊伍。
 
 
4、總工程師（技術負責人）安全生產(chǎn)責任制
 
1、按照“誰主管，誰負責”的原則，在技術上對本企業(yè)HSE工作全面負責。
2、及時傳達、貫徹執(zhí)行國家、中石化集團公司和政府部門安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，加強HSE技術管理，積極采用先進的HSE技術、消防和安全防護裝備，組織研究落實重大事故隱患整改方案。
3、按照《HSE管理手冊》的管理規(guī)定，對公司的重點施工項目實施嚴格的HSE管理，以創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，控制危險因素，最大限度地避免危險和事故的發(fā)生。
4、在組織本公司技術改造項目的設計、施工和投產(chǎn)時，嚴格執(zhí)行職業(yè)安全衛(wèi)生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投用的原則，做好“三同時”工作。
5、審查企業(yè)《HSE管理手冊》、《HSE程序文件》、安全技術規(guī)程和安全技術措施，保證技術上切實可行。
6負責組織制訂生產(chǎn)崗位塵毒、噪音等有害物質(zhì)的治理方案、規(guī)劃，使之達到國家衛(wèi)生標準。
7、組織主持設備、質(zhì)量事故的調(diào)查處理，參加安全重大事故的調(diào)查，組織技術力量對事故進行技術原因分析、鑒定，提出技術上的改進措施。
8、監(jiān)督本公司安全生產(chǎn)責任制的落實，定期參加班組安全活動。
9、有權(quán)否決不具備安全保證能力的外來施工隊伍。
 
 
5、HSE監(jiān)督員安全生產(chǎn)責任制
1、貫徹執(zhí)行國家、中石化集團公司和政府部門的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、
法規(guī)、指示，在部長的領導下負責公司的HSE監(jiān)督管理工作。
2、按照《HSE管理手冊》的管理規(guī)定，對公司的各項施工生產(chǎn)過程實施嚴格的HSE管理，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術規(guī)程的行為，立即制止并提出處理意見，以創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，控制危險因素，最大限度地避免危險和事故的發(fā)生。
3、負責落實全年HSE工作計劃、教育計劃，落實員工三級安全教育；歸口管理特種作業(yè)人員的HSE技術培訓和考核；組織開展各種安全活動，制定HSE活動計劃，對領導干部參加班組安全活動情況進行檢查、考核。
4、參與制訂、修訂本單位有關HSE管理制度和HSE技術操作規(guī)程，建立健全公司HSE規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查、考核執(zhí)行情況，嚴格獎懲兌現(xiàn)。
5、深入現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章違紀行為，對威脅安全生產(chǎn)的緊急情況或在緊急情況下不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并立即報請領導處理。
6、參加HSE大檢查，執(zhí)行事故隱患整改制度，督促有關部門對查出的隱患制定防范措施，檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。
7、負責編制本單位HSE技術措施計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實；負責落實HSE工作計劃、總結(jié)，建立、健全各類HSE檔案；負責各類事故匯總統(tǒng)計上報工作，參加公司發(fā)生的安全生產(chǎn)事故調(diào)查、處理和工傷鑒定工作。
8、負責公司安全設施、防護器材和滅火器材的管理，定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系處理；掌握公司塵毒、噪音等有害物質(zhì)分布情況，加強安全警示，提出改進和處理意見并督促整改，使之達到國家衛(wèi)生標準。
9、按國家有關規(guī)定，負責制定職工防護用品，保健食品和防署降溫飲料的發(fā)放標準，并督促有關部門及時發(fā)放和合理使用。
10、負責對各部門、項目部進行HSE考核評比，對在HSE管理中有貢獻者或事故責任單位和責任者，提出獎懲意見；會同工會及其它部門組織開展“三無”班組競賽，安全風險抵押承包等多種有效的安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。
 
 
6、項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制
1、對項目HSE管理工作全面負責。
2、保證國家、上級和公司安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定、指示和有關規(guī)章制度在項目貫徹執(zhí)行，把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程，做到“五同時”。
3、推行HSE管理，按照《HSE管理手冊》的管理規(guī)定，實施嚴格的HSE管理，并加強HSE宣傳，使HSE深入人心，提高的HSE素質(zhì)。
4、組織制訂并實施項目HSE管理制度、HSE技術操作規(guī)程和HSE技術措施計劃。
5、組織對新入員工(包括實習、代培人員)進行車間級和班組級HSE教育；對員工進行經(jīng)常性的HSE知識和HSE技術教育；開展崗位技術練兵、技術講課和事故預想活動，定期組織技術考核；組織并參加班組安全活動，及時處理員工提出的意見。
6、每月組織召開一次安全例會，總結(jié)上月HSE工作，布置下月HSE任務；每周組織一次HSE檢查，發(fā)現(xiàn)問題按照“三定四不推”的原則，及時整改,重大問題及時向公司有關部門報告，要保證生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育員工妥善保管，加強維護，人人會正確使用。
7、組織開展“三無”班組競賽、安全風險抵押承包等多種安全競賽考核活動，嚴格管理，從嚴考核，不斷建立健全安全生產(chǎn)的激勵與約束機制，總結(jié)交流HSE工作經(jīng)驗，表彰先進班組和個人。
8、堅持事故“四不放過”的原則，對項目內(nèi)發(fā)生的事故及時報告和處理，注意保護現(xiàn)場，查清事故原因，采取防范措施；對事故的責任者提出處理意見，報主管部門批準后執(zhí)行。
9、健全項目安全管理網(wǎng)，按規(guī)定要求配備合格的安全技術人員，加強對安全技術人員的教育培訓與考核，充分發(fā)揮安全管理人員的作用。
10、負責項目內(nèi)各類事故的調(diào)查處理，發(fā)生責任事故，及時向HSE管理部門匯報。
11、負責職責范圍內(nèi)安全許可證的申請和審批。
 
 
7、項目部安全員安全生產(chǎn)責任制
 
1、在項目經(jīng)理領導下，負責項目的HSE管理工作，貫徹上級HSE工作的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行；在業(yè)務上接受上級HSE管理部門的指導；對班組安全員進行業(yè)務指導，并檢查督促其工作。
2、按照《HSE管理手冊》的管理規(guī)定，實施嚴格的HSE管理，并加強HSE宣傳，使HSE深入人心，提高職工的HSE素質(zhì)。
3、負責或參與制訂、修訂項目有關HSE管理制度和HSE技術操作規(guī)程，建立健全項目HSE規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
4、負責編制項目HSE技術措施計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實；負責制定項目HSE工作計劃、總結(jié)，建立、健全各類HSE檔案。
5、做好職工的HSE思想、HSE技術教育，經(jīng)常對員工進行HSE意識教育和HSE技術培訓，負責對新入人員的二級HSE教育，并督促檢查班組崗位三級HSE教育。
6、負責安排并檢查班組安全活動，并會同設備技術人員經(jīng)常組織職工開展事故預想活動，預知危險、消除隱患。
7、負責制訂HSE工作考核辦法，嚴格獎懲兌現(xiàn)；并組織開展多種形式HSE競賽活動，促進安全生產(chǎn)。
8、每天深入現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章違紀行為；對威脅安全生產(chǎn)的緊急情況或在緊急情況下不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并立即報請領導處理；對事故隱患進行調(diào)查登記，督促分管人員進行整改并落實防范措施；檢查落實搶修施工中動火等危險作業(yè)的HSE措施，確保安全生產(chǎn)。
9、負責項目內(nèi)安全設施、防護器材和滅火器材的管理，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系處理，掌握工程項目塵毒分布情況，加強安全警示，提出改進和處理意見。
10、參加項目內(nèi)各類事故的調(diào)查處理，負責事故的統(tǒng)計上報和安全技術分析工作。
11、健全完善HSE管理基礎資料，做到齊全、實用、規(guī)格化。